Hur förs ikea andan vidare

•

1 Uppsala universitet Sociologiska institutionen Sociologi C- inriktning AOP VT IKEA-andan. En stark och levande verklighet? En studie om IKEA-kulturens inneha ll och reproduktion. Fo rfattare: Caroline Jonesson & Katarina Stistrup Handledare: Agneta Hugemark

2 Sammanfattning Denna studie syftar till att försöka förstå och förklara vilka komponenter IKEAs organisationskultur består av och hur denna kultur i sin tur reproduceras. Vi definierar reproduktion av kultur som en strävan att bevara en organisations grundläggande värderingar och idéer. Till vår hjälp har vi använt Edgar H. Scheins teori om kulturnivåer och John Van Maanens sju strategier för socialisation. Våra data har samlats in genom intervjuer, observationer, tryckta texter och IKEAs svenska hemsida. De olika datakällorna har i stort sätt varit överensstämmande. Sammanfattningsvis kan IKEAs kultur beskrivas som att det finns flera tydliga artefakter. När det gäller värderingar så urskiljer vi tre stora teman: ursprunget, visioner och värdeskapande arbete. Genom att studera de data

•

Ikea tar ansvar – oss är enstaka del från lösningen

Replik ifall hållbarheten inom möbelföretagets affärsmodell

Detta är ett debattartikel. detta är skribenten som står för åsikterna som förs fram inom texten, ej Aftonbladet.

Publicerad

REPLIK. Cecilia Solér, Hervé Corvellec och Herman Stål skriver att Ikea inte existerar ett hållbart företag – en åsikt vi önskar kommentera.

I sin artikel lyfter de viktiga hållbarhetsfrågor samt vi delar deras engagemang. I vår globala hållbarhetsstrategi definierar oss klimatkrisen, den ohållbara konsumtionen och den ökande ojämlikheten som dem största utmaningarna vår planet står inför.

Samtidigt behöver oss alla ett säng för att sova inom, ett möbel att sitta vid samt en spis för för att laga föda.

Minskad onödig konsumtion, förlängd livslängd vid produkter samt second grabb är viktiga områden likt vi äger förflyttat dem senaste år. Men detta räcker ej.

Vi behöver integrera hållbarhet genom all verksamheten – från design, råvara samt produktion mot transport samt återanvändning – allt på grund av att behärska ta fram produkter vid ett hållbart sätt tillsammans bra standard som är kapabel leva länge.

Ikea är ett del från konsumtionssamhället samt dess utmaningar, men även en sektion av lös

•

De kan ta över Kamprads miljardimperium

Uppdaterad | Publicerad

Från postorder till världsimperium

Maktskiftet inom imperiet är redan klart.

Kontrollen över miljarderna säkrades tidigt i olika stiftelser.

– Min bild är att Ikeas starke man redan nu är Mathias Kamprad, säger förre Ikeachefen Jonas Stenebo till SvD.

Ingvar Kamprad har lämnat efter sig ett mångmiljardimperium med nästan anställda.

Det har länge spekulerats i vad som händer med jättekoncernen efter grundarens död. Men Kamprad började planera för sin död redan för 40 år sedan – för att säkra koncernens överlevnad.

I dag har hans tre söner Peter, Jonas och Mathias nyckelroller i den snåriga bolagskonstruktionen. Men det har aldrig varit givet att de skulle efterträda sin pappa.

Pengarna inlåsta

Sönerna har tidigare berättat att ett exakt regelverk skulle ta över om det värsta skulle inträffa och Ingvar Kamprad skulle dö. Ingen enskild person skulle kunna ta över efter Kamprad, i stället skulle ett översta råd styra över de olika delarna. Pengarna och makten är inlåst i stiftelser.

– Det finns tydliga regler om att familjen Kamprad inte kan vara i majoritet i styrels